Kultura organizacyjna

7 elementów kultury organizacyjnej

7 elementów kultury organizacyjnej

7 elementów kultury organizacyjnej Co jest najważniejszym elementem w każdej firmie? Produkt? Klient? Pracownicy?  Moim zdaniem najważniejsza jest kultura organizacyjna.Wpływa ona na każdy z puzzli, które składają się na cały obraz danej społeczności. Czym zatem jest ta kultura organizacyjna?  Według mnie jest to zbiór działań, zachowań, rytuałów występujących w danej wspólnocie, które wpływają na funkcjonowanie…

10 rad dla początkujących menedżerów

10 rad dla początkujących menedżerów

10 rad dla początkujących menedżerów W sierpniu 2020 siedziałem z moim przyszłym pracodawcą w kawiarni. Spotkaliśmy się ponieważ kilka dni wcześniej wyszedłem z propozycją bycia sprzedawcą w jednej z księgarni w sieci, którą on prowadził. Miałem za sobą 5-letnie doświadczenie, więc było to dla mnie coś znanego. W czasie rozmowy prezes wyszedł jednak z inną…

W co grają ludzie w firmach?

W co grają ludzie w firmach?

W co grają ludzie w firmach? Czy masz czasem wrażenie, że w pracy zarządzasz zespołem przedszkolaków, a nie dorosłych ludzi? A może w twojej firmie ciągle słyszysz “Kiedyś to było, teraz to nie ma”. Masz poczucie, że ciągle dokładane są Ci zadania, a Ty nie potrafisz asertywnie postawić granicy? To tylko nieliczne przykłady elementów gier,…

Bezpieczne miejsce pracy

Bezpieczne miejsce pracy

Bezpieczne miejsce pracy Czy wiecie, że według badań zła atmosfera w pracy jest jednym z głównych czynników wypalenia zawodowego? Zazwyczaj zaczyna się to od bliżej nieokreślonej niechęci do pójścia do pracy, coraz większego zmęczenia, na silnych objawach psychosomatycznych skończywszy. Biegając za wynikami, przynosimy pracę do domu, przez co kawałek po kawałku zabiera nam ona pozostałe…

Jak naprawić swoją firmę?

Jak naprawić swoją firmę?

Jak naprawić swoją firmę? Jak często masz wrażenie, że w twojej organizacji coś nie działa? Utrzymujecie się na pewnym poziomie, ale ciągle dotykacie pewnego sufitu, którego nie sposób przebić.  Pewnie marzysz o zaangażowaniu się swoich pracowników, ich własnej inicjatywie, pomysłach na rozwój i lepszych wynikach. To dość powszechne problemy przedsiębiorców i menedżerów.  Dość często zdarza…

Trudne początki menedżera

Trudne początki menedżera

Trudne początki menedżera Wyobraź sobie taką sytuację. Pewnego dnia zostajesz wezwany przez szefa wszystkich szefów na rozmowę. Idąc możesz myśleć, że usłyszysz może jakąś krytykę, albo kolejny pomysł na zmianę w firmie. Stając przed drzwiami czujesz, że masz ciśnienie przynajmniej 180/100. Po krótkiej wymianie uprzejmości słyszysz: “Panie Tomku, mam taką propozycję, żeby objął pan funkcję…

Dogadajmy się

Dogadajmy się

Dogadajmy się Często powtarzam w swoim zespole, że dobra komunikacja to połowa sukcesu. Z tego też powodu dokształcam się i szukam odpowiedzi na pytanie jak skutecznie się porozumiewać z ludźmi. Bliski jest mi model Porozumienia bez przemocy (NVC) zaproponowany przez Marshalla D. Rosenberga, o którym pisałem TUTAJ.  Na polskim rynku świetnie odnalazły się w tym…

Dobry szef

Dobry szef

Dobry szef Gdybyście mogli wybrać jaki będzie Wasz szef, byłby on wyrozumiały czy wymagający? Myślę, że każdy kto spędził już trochę lat na rynku pracy nie zgadza się na takie postawienie sprawy. Z doświadczenia wiem, że liderzy w najlepszym wydaniu kierują się zasadami przywództwa sytuacyjnego. Wiedzą, że jest czas na budowanie relacji i wsparcie oraz…

Emocje są ważne

Emocje są ważne

Emocje są ważne Jak często zdarza Ci się wstawać rano z myślą: “Nie mam siły iść do pracy” czy “Boże, czy naprawdę muszę tam iść?”. Przyznam się szczerze, że miałem w swoim życiu nawet dłuższe okresy kiedy tak właśnie myślałem. Było we mnie sporo obaw, uczucia przeciążenia, może nawet wypalenia.  Co było główną przyczyną? Zbytnie…

Serce Lidera

Serce Lidera

Serce Lidera Chyba każdy z nas miał w swoim życiu mniejsze lub większe problemy z szefem. Niezrozumienie, różnice w spojrzeniu na różne problemy, zbyt wysokie oczekiwania to tylko niektóre trudności z długiej listy zarzutów, które pracownicy mają wobec swoich przełożonych. Przeciwieństwem tej postawy jest bycie liderem, zainteresowanym konkretnym człowiekiem, znającym zasoby i słabości swojego zespołu….